Gerir a entrega de projectos através da aplicação das melhores práticas de gestão de projectos, ferramentas e técnicas, ao mesmo tempo que se envolve e lidera equipas multifuncionais para fornecer soluções comerciais escaláveis dentro dos parâmetros exigidos em termos de âmbito, custo e qualidade.

Funções Essenciais

Conduzir a transferência formal do projeto para a atividade normal, incluindo a transferência de toda a documentação necessária e a conclusão e apresentação de um relatório de encerramento.

Desenvolver painéis de controlo e relatórios de projectos que forneçam informações precisas sobre o progresso, os riscos e o impacto do projeto para permitir a tomada de decisões em tempo útil.

Conduzir a implementação dos processos e sistemas de gestão da informação necessários para garantir que todas as informações e documentos do projeto são geridos de acordo com as normas organizacionais e regulamentares documentos do projeto são geridos de acordo com as normas e requisitos organizacionais e regulamentares.

Identificar e aconselhar sobre os riscos do projeto através da apresentação de relatórios de risco a todas as partes interessadas envolvidas no projeto, a fim de garantir que o risco seja gerido de forma adequada. 

Colaborar com os conselhos de administração do projeto e do programa para garantir a compreensão e a adesão adequadas para resolver problemas de risco.

Identificar as principais partes interessadas no projeto e participar na constituição do conselho de administração do projeto. Colaborar com todas as partes interessadas sobre o seu
envolvimento para garantir uma participação efectiva.